النتائج 1 إلى 3 من 3

كيف تصبح شخصا مؤثرا بإيجابية في حياة الآخرين

  1. #1
    XموقوفX
    نقاط التقييم  :  5
    تم شكره        0 مره

    تاريخ التسجيل
    Aug 2006  
    المشاركات
    1,161  
    EFH غير متواجد حالياً

    كيف تصبح شخصا مؤثرا بإيجابية في حياة الآخرين

    كيف تصبح شخصا مؤثرا بإيجابية في حياة الآخرين

    مهما كان مجال عملك أو طموحاتك، يمكنك زيادة نفوذك على الآخرين عن طريق أن تصبح شخصية مؤثرة من خلال أساليب بسيطة ذات فعالية كبيرة، وذلك بهدف إيجاد علاقات وتفاعلات إيجابية مع الآخرين، تؤدي في نهاية المطاف إلى نجاح شخصي ومؤسسي متميز. لذلك يعتبره الكثيرون دليلا مرشدا للنجاح الحقيقي.
    ورغم أن الكتاب يحدثنا بشكل أساسي عن مجال العمل، إلا أن نصائحه تنطبق تماما على الحياة الشخصية أيضا. فالشخصية المؤثرة مطلوبة في كل مجال من مجالات الحياة. لذك يمتلئ الكتاب ليس فقط بنصائح عملية، ولكن أيضا بالكثير من الجداول التوضيحية والاستقصاءات التي تزيد معرفتك بنفسك وبالآخرين من حولك. يضع المؤلف ذلك الجزء العملي التطبيقي في نهاية كل فصل، ليساعد القارئ على تطبيق النظريات الواردة فيه وعلى العمل بها.
    ورغم البساطة الظاهرة للكتاب، بسبب سهولة صياغته، فإن أفكاره تتميز بالعمق الشديد. لذا ينصح إما بقراءته على مهل مع كتابة ملحوظات في الهامش، أو قراءته مرتين لمزيد من الفائدة. إذ تجد فيه أفكارا جديدة مع كل قراءة إضافية. فهو بحق منجم زاخر بالمعلومات المفيدة.
    ورغم أن الكتاب موجه في الأصل للقراءة الشخصية، إلا أنه مناسب تماما لاستخدامه في الحلقات النقاشية والدورات التدريبية الخاصة بالقادة، بسبب وجود هذا الشق العملي التطبيقي له. ومن أكثر أجزاء الكتاب متعة في القراءة الجزء الذي يستعرض فيه المؤلف أقوالا لكثير من المشاهير حول التأثير في الآ خرين وتحسين العلاقات معهم، خاصة ما يتعلق منها بحسن الانصات للآخرين، ومنها:
    -لن ينصت إليك أحد إن لم يكن يعلم أن دوره آت في الحديث.
    -لن تتعلم شيئا إن ظللت تحتكر الحديث وحدك.
    -العظماء يحتكرون الإنصات، بينما يحتكر التافهون الحديث.
    -الإنصات الجيد هو سر الجاذبية الحقيقية، ودليل الصداقة الحقة.
    ولكي تكون قائدا حقا، يحذرك المؤلف من الظن بأنك تعرف كل شيء وأنك لن تتعلم أكثر مما تعلمت. فهذه هي البداية الأكيدة للانهيار. فالتعلم والإنصات يسيران يدا بيد.
    يوضح المؤلفان أن هناك أربعة مستويات للتأثير:
    1)عن طريق القدوة
    2)عن طريق التحفيز
    3)عن طريق الإرشاد
    4)عن طريق التكثيف
    يمزج الكتاب بين تلك المستويات الأربعة في فصوله العشرة. ويمكن أن نخلص منها إلى أن الشخص المؤثر حقا يتمتع بالسمات التالية:
    -الصدق مع الآخرين، وهو ما يؤدي إلى المصداقية
    -تعليم الآخرين ودعمهم
    -الإيمان بقدرات الآخرين ومواهبهم
    -الإنصات إلى الاخرين
    -فهم الآخربن
    -تعظيم الآخرين واحترامهم، وهو ما يؤدي إلى تبادل هذا الاحترام
    -الحرص على إيجاد صلات وصل مع الآخرين
    -تمكين الآخرين ومنحهم فرصا لإظهار مواهبهم الكامنة
    -يساعد على إخراج صف ثان من الشخصيات القيادية المؤثرة

    يذكر أن جون ماكسويل من أشهر الكتاب في مجال القيادة، وله مؤلفات عديدة، تربع معظمها على رأس قوائم مبيعات الكتب لفترات طويلة. كما يلقي ماكسويل محاضرات في نفس المجال تلقى رواجا وإقبالا كبيرا من الجمهور. فهو أول من يطبق مبادئه على ذاته، لذلك تكونت لديه هذه الشخصية القيادية الجذابة التي تشد انتباه من يقرأ أو يستمع لها. من أشهر مؤلفاته: « 21 قانونا للقيادة غير قابلة للتفنيد» و»الوقوع للأمام». عدد الصفحات: 214 صفحة
    Becoming A Person Of Influence
    John C. Maxwell


    تأليف: جون ماكسويل وجيم دورنان
    الناشر: نلسون بيزنس
    Becoming A Person Of Influence:
    How to Positively Impact the Lives of Others
    By: John C. Maxwell and Jim Dornan
    214 pp. - Nelson Business


    من صحيفة اليوم اليوميه.

    للفائده.

  2. #2
    XموقوفX
    نقاط التقييم  :  5
    تم شكره        0 مره

    تاريخ التسجيل
    Aug 2006  
    المشاركات
    3,425  
    سـ ج ـين غير متواجد حالياً
    بارك الله فيك وجعله الله في موازين أعمالك

  3. #3
    XموقوفX
    نقاط التقييم  :  5
    تم شكره        0 مره

    تاريخ التسجيل
    Aug 2006  
    المشاركات
    1,161  
    EFH غير متواجد حالياً
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سـ ج ـين مشاهدة المشاركة
    بارك الله فيك وجعله الله في موازين أعمالك
    ______________________________________

    وفيك اخي العزيز

    وفقك الله.

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

SEO by vBSEO ©2011, Crawlability, Inc.